Enquête de solutions
Pour produire ce rapport, le comité a consulté des chercheurs et des groupes d'intervenants. Ces consultations visaient avant tout à élaborer et établir une stratégie à long terme de soutien à la recherche, à la formation et à la mobilisation des connaissances dans ces domaines. Si le CAC définit la recherche en MGF au Canada comme étant une discipline « destinée à améliorer la compétitivité et la performance du milieu des affaires canadien », la logistique, c'est bien connu, fait partie des champs d'études en MGF.
Le comité a identifié 58 écoles ou programmes de gestion embauchant 2900 professeurs à temps plein au Canada et dont 60% font de la recherche en management, finance, comptabilité et marketing. Le rapport indique que 93% des recherches effectuées en MGF au Canada proviennent des universités et seulement 7% des secteurs privé et public. La gestion représente entre 14% et 31 % du nombre total d'articles produits dans chacun des établissements d'enseignement au pays (8993 articles entre 1996 et 2007), tandis que la finance et les études organisationnelles suivent au second rang (entre 10% à 20% de la production totale). Plus de 40% du produit des recherches en MGF dans les institutions canadiennes est issu de collaborations entre ces établissements, tandis que 45% du travail provient de collaborations avec des chercheurs de l'étranger.
L'Index Thomson Reuters, dans lequel a récemment paru le classement de tous les articles publiés dans des revues sur l'économie et la gestion entre 1998 et 2008, indique que le Canada se classe au troisième rang pour le nombre d'articles publiés et le nombre total de citations par article. Il arrive toutefois en huitième place pour le nombre moyen de citations.
Au plan national, la plupart des publications de recherche en collaboration surviennent le plus fréquemment entre les départements universitaires de management. Le travail collaboratif de ceux-ci avec les secteurs privé et public totalise moins de 10% des articles cosignés.
« Même si la plupart des participants ont dit que la recherche en MGF devait se traduire par une application directe transférable aux praticiens dans la communauté, un nombre très limité a indiqué voir des éléments de preuve à ce sujet », peut-on lire dans Points saillants du rapport.
Les répondants aux questions du comité ont permis à ce dernier d'identifier certains facteurs faisant obstacles au transfert des connaissances entre chercheurs et praticiens: 1-l'inaccessibilité de la recherche universitaire perçue par les praticiens comme étant « trop technique et propice aux jargons »; 2-le manque de coordination des échéanciers faisant en sorte que la lenteur de publication du travail universitaire ne vise habituellement pas des problèmes à court ou moyen terme; 3-le manque d'accessibilité de la recherche rendant rares les occasions d'interactions entre la communauté universitaire et les praticiens; 4-l'absence de mesures incitatives pour valoriser les recherches directement pertinentes à la pratique au sein des institutions universitaires permanentes.
« La plus importante faiblesse relevée dans la recherche en MGF au Canada est son manque de pertinence et d'utilité explicites selon la perception des utilisateurs potentiels. Peu de liens existent au Canada entre les chercheurs en MGF et les gens d'affaires, ailleurs qu'au Québec. Cette situation est peut-être symptomatique du manque de pertinence perçu, mais la pénurie de personnes ressources directes réduit la possibilité pour les chercheurs en MGF d'aborder l'aspect de la pertinence avec les utilisateurs potentiels », rapporte le bulletin du CAC.
Le comité estime enfin « qu'un soutien plus direct accordé à des recherches en MGF plus pertinentes aurait un impact considérable », qu'une somme de 11 millions $ consentie par an pour la recherche universitaire en MGF constitue un montant modeste « si l'on tient compte des demandes potentielles de soutien et de l'échelle de financement de la recherche globale au Canada » et que pour faire une différence, « ces fonds ciblés devaient être séparés de la base du financement en MGF et que leur distribution devrait être dirigée ». Le comite a proposé de développer et de mettre en place un nouveau programme d'excellence de financement intitulé BETToR (Business Excellence Through Transfer of Research) pour favoriser l'excellence en affaires par la transmission de la recherche et améliorer la compétitivité et la performance du milieu des affaires canadien.
Prochaine question
AbitibiBowater : comment conjuguer approvisionnement et arrangements avec les créanciers?
Réponse dans l'édition de mars/avril
