En uête de solutions
« Nous remarquons actuellement des changements importants quant à ce que signifie le succès de carrière.
Avant, il fallait monter dans l’organisation, en termes de salaire et aussi de statut. Aujourd’hui, la notion de succès est en train de changer. Ce qui importe maintenant, c’est aussi la satisfaction de sa vie personnelle et non uniquement de sa carrière professionnelle. »
Notre expert sur la question poursuit ses explications en signalant que « de nos jours, les gens sont pro-actifs en ce qui concerne leur destinée. Avant, les choix de vie se faisaient en fonction des carrières. C’est maintenant une période de temps de recul et de réflexion. Les femmes ont plus tendance à prendre du recul : elles ont parcouru plus de chemin que les hommes à cet égard. Et il faut savoir que le burn-out et la dépression n’affectent pas uniquement les femmes : les hommes aussi ont des problèmes affectifs! Il faut apprendre à bien gérer la combinaison travail-famille, et ce autant les hommes que les femmes. »
Ce besoin d’équilibre semble d’autant plus important en cette ère dite de société des loisirs. « Les gens ont beaucoup plus de responsabilités qu’il y a 15 ans. Et pour ceux qui occupent des postes de gestion, c’est encore plus difficile maintenant de concilier vie personnelle et professionnelle. Une prise de conscience est essentielle. Et il ne faut surtout pas attendre d’avoir des symptômes physiques ou mentaux avant de réfléchir et de réagir. Il y a des organisations qui ont conscience du besoin d’équilibre de leurs employés. Dans les pays scandinaves par exemple, il existe une longue culture de conciliation travail-famille. »
Il signale toutefois que ce ne sont pas toutes les organisations qui sont prêtes à accepter les compromis. « Le fait qu’un employé travaille 60 heures par semaine n’est pas nécessairement synonyme d’efficacité. Et si le nombre d’heures travaillées constitue la culture traditionnelle pour l’employeur, notamment lorsqu’il est question d’une promotion, alors l’organisation va perdre des employés clés. D’autant plus qu’en ce moment, il y a pénurie de main-d’œuvre, et ce en plus du fait que les entreprises recherchent et ont besoin de personnes de plus en plus scolarisées. » D’où le besoin de conciliation…
Son conseil aux entreprises à cet effet : « elles doivent impérativement considérer une logique long terme et non uniquement le rendement à court terme, notamment avec les pressions de performance et d’efficacité ».
Par ailleurs, en ce qui concerne la relève, le professeur Tremblay souligne ceci : « les jeunes veulent tout rapidement, mais ils sont aussi prêts à faire davantage de compromis, notamment pour jouir de relations plus stables. Le succès peut être en contradiction avec certains aspects de la vie : une vie de couple, des enfants. Il ne faut pas oublier qu’il y a parfois un prix à payer pour réussir sa carrière, et ce prix peut être élevé si on ne vise pas l’équilibre en faisant des choix éclairés : divorce, problèmes avec les enfants ou encore problèmes de santé. C’est réellement un point tournant en ce moment quant au succès au travail », conclut-il.
Prochaine question : À qui faire appel pour évaluer le rendement de votre chaîne d’approvisionnement?
